企业财务预算

更新时间:2024-06-14 21:13

企业财务预算:是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所做出的具体安排。

主要内容

公司全面预算管理制度内容:

1、经营预算:具体包括销售预算生产预算材料采购预算、人工预算、制造费用预算、单位成本预算、营业费用管理费用预算等。

2、投资预算,具体反映何时投资、投资多少、资金来源和投资收益等。

3.财务预算。包括:现金预算、预计利润表预计资产负债表

经营预算和投资预算必须以货币形式反映在财务预算中。

制作步骤

制作财务预算的步骤

1、先根据产能定产量,再按产量制定主要单耗,根据采购价格制定成本;

2、根据产量制定销量,根据售价定主营业务收入

3、根据销售定销售费用

4、根据历年的情况制定管理费用;

5。根据融资安排制定财务费用

6、根据投资情况制定投资收益 简单的编制程序如上,是以产定销的预算编制 如果以利润为导向 则先定利润,再分解其他指标。

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